- un
guide
technique " confortez la perennité
de votre entreprise",
- un autodiagnostic.
En parralèle, nous
proposons :
- un
cycle de 10 réunions-débats sur des
thèmes liés au pilotage de l'entreprise,
- un séminaire de deux jours en management
de la PME pour permettre au dirigeant de faire l'analyse
de sa société et déterminer ses
priorités stratégiques.
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